- Преподаватель: Анна Изотова
Курс "Стратегическое целеполагание" предназначен для изучения принципов и методов разработки стратегических целей в различных организациях. Студенты овладеют навыками аналитического мышления, научатся формулировать и реализовывать стратегические цели, а также оценивать их достижение.
Прежде чем реализовать или внедрять инновацию, необходимо оценить те эффекты, которые могут быть получены в результате затраченных ресурсов и усилий, а также определить, позволит ли данная инновация решить поставленные задачи или выявленные проблемы. Кроме того, решение о реализации или внедрении инновации должно учитывать не только потребность, но и готовность компании к этому процессу.
Курс ориентирован на формирование у студентов ключевых навыков и знаний, необходимых для успешной работы в роли продакт-менеджера. Студенты узнают о процессе разработки продукта, включая этапы исследования, проектирования, разработки и вывода продукта на рынок.
- Преподаватель: Александра Шаронова
Дисциплина "Венчурные проекты и инвестиции" предназначена для изучения основ венчурного капитала, структуры и этапов создания венчурных проектов, а также методов их оценки и управления. С учетом динамичного характера современного бизнеса, венчурные проекты играют ключевую роль в инновационном предпринимательстве и развитии новых технологий.
- Преподаватель: Дарья Стажарова
Изучение дисциплины "Технологическое брокерство и трансфер технологий" направлено на подготовку специалистов, в задачи которых входит работа с технологией как с товаром – продвижение технологии на рынок с целью ее коммерциализации или поиск технологических решений под задачи организации.
- Преподаватель: Андрей Николаев
Дисциплина относится к профильному к профильному модулю и посвящена рассмотрению следующих вопросов: история возникновения и развития прав на результаты интеллектуальной деятельности. Понятие прав на охраняемые результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. Интеллектуальные права. Авторское право. Понятие, субъекты и объекты, содержание. Договоры о распоряжении исключительным правом на произведение. Права, смежные с авторскими. Права на программы для ЭВМ, базы данных и топологии ИМС. Защита авторских и смежных прав. Понятие, субъекты и объекты патентных прав. Содержание и оформление патентных прав. Распоряжение патентными правами. Служебные изобретения, полезные модели и промышленные образцы. Защита прав патентообладателей. Право на секрет производства (ноу-хау). Единая технология. Права на селекционные достижения. Права на средства индивидуализации участников гражданского оборота и производимые ими товары или услуги.
- Преподаватель: Андрей Николаев
Результаты производственной, коммерческой и финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, во многом зависят от разнообразных факторов. С помощью экономического анализа, изучая влияние факторов, можно обосновать планы, определить приоритетные направления управленческих решений и провести аудит эффективности коммерческой деятельности предприятия, различных форм собственности. Дисциплина « Управленческий анализ и аудит» признана сформировать у обучающихся аналитическое мышление, умения и навыки изучения экономических явлений и процессов, их взаимосвязи и взаимозависимости. Представлены методики анализа объема и себестоимости производства и реализации продукции, использования основных средств, материальных и трудовых ресурсов, финансовых результатов и финансового положения предприятия.
Модернизация производства – это перевод предприятия на использование современной техники и технологий. На данном этапе социально-экономического развития неизменным спутником модернизации являются инновации, требующие определенных затрат. Внедрению инновации в производственный процесс в ходе модернизации предшествует оценка эффективности, отражающая соответствие проекта по модернизации целям и интересам его участников.
Дисциплина направлена на знакомство с базовыми элементами процесса трансформации и формирование навыков, позволяющих навигировать компанию в постоянно меняющемся окружении, быть гибкими и эффективно управлять изменениями — как внешними, так и внутренними. Результатами освоения дисциплины станут умение принимать решение о необходимости и целесообразности изменений, знание моделей и подходов к управлению изменениями и то, как можно их комбинировать, знание способов оценки эффективности организационных изменений, понимание особенностей мотивации и вовлечения сотрудников в организационные изменения, а также освоение инструментов управления как простыми, так и сложными изменениями с учетом интересов ключевых стейкхолдеров.
В рамках изучения дисциплины «Управление инвестиционными активами» раскрыты вопросы управления инвестиционной деятельностью хозяйствующих субъектов, рассматриваются конкретные направления инвестиционного менеджмента и приводятся примеры осуществления инвестиционной деятельности для успешного функционирования организаций на инвестиционном рынке. Особое внимание уделяется инструментам инвестиционного менеджмента с учетом специфики практического использования. Дисциплина признана сформировать у обучающихся аналитическое мышление, знания об источниках финансирования инвестиционного рынка, принципы и методы реализации инвестиционной политики, умения выявлять тенденции развития инвестиционного рынка, реализовывать инвестиционные решения, а также управленческие решения по взаимодействию с участниками инвестиционного рынка, формированию инвестиционного портфеля, владеть навыками управления рисками инвестиционных процессов, инвестиционных портфелей, инвестиционных программ и проектов.
- Преподаватель: Дарья Стажарова
Дисциплина "Аналитическая коммуникация" охватывает теоретические и практические аспекты анализа и интерпретации информации, необходимой для успешного общения в различных контекстах. Это включает в себя изучение методов и инструментов, позволяющих эффективно передавать, воспринимать и анализировать информацию, а также развитие навыков критического мышления.
Дисциплина предпологает сжатый курс маркетинга, теории коммуникаций и основ брендинга и связанных с ним интеллекутальных прав. Маркетинг инноваций, объектом которого являются инновационные товары, услуги и технологии, расскрывает процесс создания ценностного предложения новинок, а также дает представление о восприятии инноваций различными целевыми группами потребителей.
Дисциплина "Корпоративные финансы" направлена на изучение принципов, методов и инструментов управления финансовыми ресурсами компании. Основное внимание уделяется финансовым решениям, которые влияют на стоимость бизнеса, оценке инвестиционных проектов и структурированию капитала.
В рамках данного курса студенты осваивают компетенции в области оценки и анализа материально-технической базы предприятия, расчета затрат на создаваемую продукцию, установления цены на товары и услуги, анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия
- Преподаватель: Елена Павлова
Курс "Анализ данных при принятии управленческих решений" предназначен для студентов 4 курса бакалавриата специальности "Управление технологическими инновациями". Он охватывает ключевые аспекты использования данных в процессе принятия управленческих решений. Студенты изучат основы принятия решений, виды и источники данных, методы их сбора и обработки, а также инструменты визуализации. Курс включает изучение прогнозной аналитики, регрессионного анализа, классификации и кластеризации. Особое внимание уделяется применению машинного обучения, сценарному моделированию, анализу рисков и методам оптимизации.
- Преподаватель: Алексей Духанов
Прежде чем вкладывать средства в создание бизнеса, необходимо убедиться в том, что идея действительно будет стоит затраченных усилий и ресурсов. В процессе проектирования формируются ответы на вопросы о том, как выбрать идею для реализации с наилучшим инновационным потенциалом, какие элементы бизнес-архитектуры необходимо создать, в каком направлении должен развиваться бизнес и продукт, каких и сколько потребуется ресурсов, а самое главное – принесет ли реализация идеи ожидаемые выгоды для основателей бизнеса и инвесторов или нет. Последовательное выполнение этапов проектирования аккумулирует, систематизирует, дополняет полученные ранее компетенции, что дает представление о траектории построения собственного инновационного бизнеса, снижает вероятность ошибок и неудач.
- Преподаватель: Андрей Волхонцев
Основной целью изучения дисциплины является формирование знаний структуры и организации производственного процесса на предприятии, типов производства, длительности и структуры производственного цикла, изучение основных факторов производства, организации процессов разработки новой техники, умения анализировать производственный цикл сложного процесса, навыки формирования структуры производственного процесса и расчетов производственного потока.
- Преподаватель: Андрей Волхонцев